四季度以来，茂名石化炼油分部面对异常严峻的效益形势，积极响应公司“大干100天，奋力冲刺全年奋斗目标”要求，不断优化操作节能降耗，将挖潜增效、降本减费贯穿到每一个生产环节。

    分部千方百计推进节能降耗，引导全体员工学会过紧日子，“用好一分钱、管好一分钱、管理到精益”，通过实施标准化优化操作，规范员工日常节能行为，形成《负面节能清单》，并在各车间、装置和班组间开展水、电、蒸汽、瓦斯等小指标竞赛，每月奖优罚后，促进了干部员工点滴节能的积极性。

    11月初，分部根据5号常减压预处理单元负荷量不足的实际，通过优化测算，停下该单元；面对11月上旬润滑油轻质系列大修，分部提前准备，在完成全月润滑油基础油任务的基础上，11月12日提前3天停下轻质系列装置，当月累计节约燃料和动力成本约200万元。

    优化机泵叶轮切割节电。10月以来，分部先后完成3号催化、1、2号焦化、丙烷脱沥青等6套装置9台机泵叶轮切割，共节电2560千瓦时/小时；持续优化降低取水，11月初，在现有基础上，成功投用2号催化、4号催化循环水二次利用项目，降低循环水用量600吨/小时， 11月20日，完成轻石脑油正异构分离空冷以新鲜水替代无盐水项目，节约无盐水20吨/小时。

    分部员工上下齐心，自觉践行优化操作和节能降耗。在1号焦化检修停工吹扫期间，联合四车间工艺员黄明东通过优化吹扫流程，将已经吹扫过加热炉管的中压蒸汽引入分馏塔吹扫，节约低压蒸汽量130吨/小时；联合一车间工艺员邹宗洋反复优化调整，降低3号催化装置瓦斯用量0.1吨/小时；联合三车间员工加班加点完成了5号硫磺回收32台新型高效空冷器投用，在满足装置生产情况下，停下7台各类空冷器，年节约电费约90多万元。

    四季度以来，分部共实施节能优化操作260余项，采纳员工优化操作建议130多条，累计节约水、电、蒸汽、瓦斯成本1000万元，在全分部上下形成了“人人想节能、人人会节能”的浓厚氛围。

    （刘丽婷）