教育攻坚项目管理平台如何使用？项目建设审批流程都有哪些？财政审核常遇什么问题？哪些项目完成竣工验收后可申请补助？继26日东莞市教育扩容提质千日攻坚行动指挥部召开第六次会议后，27日下午，教育扩容提质千日攻坚行动系列政策培训班在市中小学教师发展中心举行。

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培训会上，指挥部综合协调组做“教育攻坚项目管理平台”使用培训，市教育局、市发展改革局、市财政局等多部门就教育扩容提质千日攻坚行动相关政策依次进行解读和业务培训。东莞市副市长黎军参加培训班并讲话，她直言当前全市教育千日攻坚项目进展良好，接下来各级各部门要用足用好用活系列政策，提振精神、加快进度，确保完成攻坚目标任务。

今年动工的93个项目，27个已顺利动工

“自3月11日全市召开教育与交通千日攻坚工作会议以来，33个镇街（园区）迅速响应，第一时间设立分指挥部部署推动相关工作，大家共同努力、协同推进教育千日攻坚行动，做了大量卓有成效的工作。”在培训开始之前，黎军开门见山总结当前教育千日攻坚项目进展情况。

她透露，当前教育千日攻坚项目进展良好，目前计划今年完工的29个项目中，已有3个项目顺利完工，13个项目完成封顶，计划今年动工的93个项目中，27个已顺利动工。

值得一提，为了进一步推进教育千日攻坚项目建设，东莞在原有“6+2”政策体系的基础上，多部门联动继续出台了《关于进一步提升教育扩容提质千日攻坚项目审批服务和建设效率的意见》等文件，并开发了教育攻坚项目管理平台。从项目情况展示、审批流程跟踪、项目进度督导、项目情况分析等多种维度加强项目跟踪管理。

黎军表示，教育攻坚项目管理平台将为接下来项目督导提供有力抓手。她建议，针对当前教育攻坚项目仍存在困、堵、难点，各级各部门要用足用好用活系列政策，保障工作效率，提振精神，加快进度，确保完成攻坚目标任务。

管理平台项目信息至少半月更新一次

黎军讲话之后，培训正式开启。做为承载东莞教育攻坚项目“电子档案”的教育攻坚项目管理平台，未来如何运营？现场，指挥部综合协调组首先做“教育攻坚项目管理平台”使用介绍。

为了更好地用好平台，指挥部特别制定《东莞市教育攻坚项目管理平台运行管理暂行办法》（以下简称“办法”）。根据《办法》，管理平台把全市项目进度情况以数据形式汇集到管理平台进行统计分析，工作体系分为项目单位、后台管理员和指挥部。

其中，项目单位负责报送项目情况；后台管理员负责审核项目；指挥部通过在管理平台搭建的全市项目进度分析可视化模块“态势图”直观而全面地掌握项目情况。

各项目完成首次填报后，需要实时(至少半个月一次)更新项目进度、建设实景图片和视频、相关问题等，在全过程示意图上传批文批复等进度佐证材料，后台信息审核则以“红黄牌”牌警告反馈审核结果。

《办法》指出，将依据“绿黄红牌”制度对项目进行挂牌督办。按时或提早完成计划任务的项目拟发绿牌，对相对计划延误的项目，则根据延误时间拟发黄牌或红牌。

职能部门做政策解读及业务培训

根据规划，到2025年东莞将新建改扩建公办中小学229所，增加学位33.99万个。其中，义务教育阶段学校196所，高中33所。

为进一步普及千日攻坚项目立项、审批、建设、验收等流程，在下午的培训中，东莞市教育局、市发展改革局、市财政局、市自然资源局、市住房城乡建设局、市城建工程管理局等6个主要部门先后就教育扩容提质千日攻坚行动相关政策依次进行解读，并就具体工作中常见问题进行总结分类及业务培训。

在市教育局培训中，相关负责人除了解读《公办高中学校教育用地保障机制实施细则》、《公办义务教育学位供给与商住用地出让联动机制实施细则》两份文件，还特别对“公办中小学校建设项目补助专项资金管理办法”进行说明。

培训中，立足工作中常见问题，各部门直指问题核心，此举也让与会人员纷纷拍照、记笔记划重点。

现场，市财政局梳理了财审过程常遇问题，市发展改革局对项目立项和前期工作进行总结，市自然资源局现场分享新建和改扩建学校项目用地政策要求，市城建工程管理局则详细说明了代建及相关政策，市住房城乡建设局则就项目建设审批流程、招标及代建制实施等做说明。