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重组一年扭亏为盈,水发兴业能源发布规划蓝图


11月28日,在混改一周年之际,水发兴业能源举办发展战略研讨会。会上,水发兴业能源董事会主席郑清涛回顾公司混改一年来取得的成绩,“截至2020年6月30日,公司上半年实现收入20.78亿元人民币,同比增长69%,实现净利润约2.19亿元人民币,国企控股半年后即成功实现业绩扭亏为盈。”

2018年10月17日境外美元债券违约,2019年11月28日成功重组为国资控股上市公司,2020年6月中期业绩利润转盈。历时一年七个月,中国水发兴业能源集团有限公司(以下简称“水发兴业能源”)走出流动性紧张的至暗时刻。

而在下一个五年发展计划中,水发兴业能源公司将聚焦风、光能源主业,巩固绿色建筑、新材料业务领域,培育储能、综合能源服务、氢能等战略新兴产业板块,建设成为具有较大影响力的大型国有综合集团,形成拥有核心技术优势、市场竞争优势的战略格局。

“通过三年时间的努力,我们的公司资产规模达到200个亿,收入达到200个亿,利润净利润达到10亿元,市值达到100个亿以上。”抓住行业发展机遇,水发兴业能源发展战略研讨会上,郑清涛对外公布三年经营目标。

美好愿景的提出,基于其国有体制加民营机制的独特优势。

水发兴业能源是国有控股的主板上市公司,国资和民企深度融合,重塑了公司强健的体制机制,形成1+1>2的效应;得到国有资本的加持后,放大了融资能力,同时也大幅度降低企业融资成本,进一步强化了业内领先优势。

此外,还有多年积累的技术优势做支撑。

水发兴业能源拥有15个省级研发平台,包括5家高新技术企业、5个省级工程技术研究中心、3个省级企业技术中心、1个标准化技术委员会以及1个省级科技特派员站;主编参编了国际、国家、行业、地方、团体标准113项,其中国际标准2项,国家标准39项,行业标准15项,地方标准32项,团体标准25项。

不仅如此,聚焦资本运作方面,水发兴业能源还将在3年内打造三家主板上市公司。

郑清涛介绍,“针对公司目前拥有的清洁能源、绿色建筑、新型材料三大产业,将分别打造各自独立的上市平台,形成A+H+H三大上市平台。”

具体而言:3年内将清洁能源重资产分拆,整体打包回归A股上市;以水发兴业能源为主体,逐步以绿色建筑系统集成、能源工程建设业务为主,绿色建筑H股上市;来两年,完成中国兴业新材料控股有限公司由香港创业板转主板工作。

【文字/图片】王韶江


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